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- SOMMAIRE
— 42 —
Les œuvres d'avenir du crédit populaire
Sous ses formes actuelles de réalisation, le Crédit populaire ne repré-
sente que l'ébauche et la préparation de son organisation définitive et de
son objet réel. Nous le rappelons une nouvelle fois, ses banques aussi
bien que ses coopératives sont des sociétés d'entr'aide et de travail
mutuel ; il serait même plus exact de désigner ses banques provinciales
par le nom de Sociétés Coopératives de Crédit.
C'est un des plus importants devoirs de l'Office que de faire pénétrer
dans la masse rurale cette idée de mutualité, de profit individuel et collectif
tiré de la solidarité entre contractants. L'action de l'Office y tend en
cherchant à bien mettre en évidence, par ses réalisations progressives, le
bénéfice moral et matériel que porte une gestion collective, bien conduite,
des intérêts communs à tout un groupement.
D'une telle action doit résulter, dans la paysannerie indochinoise, une
plus large compréhension du bien public et des buts poursuivis par le
Gouvernement colonial, une orientation plus rapide vers les perfectionne-
ments sociaux et économiques, un meilleur emploi des ressources de la
nature et du labeur de l'homme, la conception de l'économie individuelle
des forces et du profit, la réalisation de l'épargne.
La tâche est belle. Elle ne relève pas d'un de ces systèmes conçus
dans le silence du cabinet ; elle s'insère dans l'évolution du pays, au
moment où s'épanouissent les résultats de nos œuvres d'éducation de la
pensée et du travail. Elle forme une partie du tout solidement forgé par
l'action française. Et c'est la raison pour laquelle elle doit être entreprise
sans tarder.
Déjà l'Office a engagé les producteurs de thé et de tabac dans cette
voie, en créant ces petits ateliers dont nous avons parlé dans un chapitre
précédent et qui forment le noyau de véritables coopératives communales
où les intérêts du groupe sont mieux compris et suivis que dans les
coopératives régionales. Celles-ci ont un champ d'action trop étendu
pour agir profondément. L'Office a donc pris pour base de son action
mutualiste à venir, la coopérative communale constituée entre agriculteurs
d'un même village ou de villages voisins et qui s'incorpore dans un réseau
de coopératives fédérées par provinces ou par région ou par nature de
produit, s'assistant mutuellement pour des buts communs d'achat, de
vente, de prix, de production.
A ce stade d'organisation, l'Office reprendra son rôle d'organe de
coordination, de volant régulateur, contrôlant au surplus l'emploi de ses
fonds. Il reviendra au principe de la coopérative société privée, assurant
par elle-même la gestion de ses intérêts dont elle garde l'entière respon-
sabilité ; c'est la définition organique de toutes les mutuelles.
Les œuvres d'avenir du crédit populaire
Sous ses formes actuelles de réalisation, le Crédit populaire ne repré-
sente que l'ébauche et la préparation de son organisation définitive et de
son objet réel. Nous le rappelons une nouvelle fois, ses banques aussi
bien que ses coopératives sont des sociétés d'entr'aide et de travail
mutuel ; il serait même plus exact de désigner ses banques provinciales
par le nom de Sociétés Coopératives de Crédit.
C'est un des plus importants devoirs de l'Office que de faire pénétrer
dans la masse rurale cette idée de mutualité, de profit individuel et collectif
tiré de la solidarité entre contractants. L'action de l'Office y tend en
cherchant à bien mettre en évidence, par ses réalisations progressives, le
bénéfice moral et matériel que porte une gestion collective, bien conduite,
des intérêts communs à tout un groupement.
D'une telle action doit résulter, dans la paysannerie indochinoise, une
plus large compréhension du bien public et des buts poursuivis par le
Gouvernement colonial, une orientation plus rapide vers les perfectionne-
ments sociaux et économiques, un meilleur emploi des ressources de la
nature et du labeur de l'homme, la conception de l'économie individuelle
des forces et du profit, la réalisation de l'épargne.
La tâche est belle. Elle ne relève pas d'un de ces systèmes conçus
dans le silence du cabinet ; elle s'insère dans l'évolution du pays, au
moment où s'épanouissent les résultats de nos œuvres d'éducation de la
pensée et du travail. Elle forme une partie du tout solidement forgé par
l'action française. Et c'est la raison pour laquelle elle doit être entreprise
sans tarder.
Déjà l'Office a engagé les producteurs de thé et de tabac dans cette
voie, en créant ces petits ateliers dont nous avons parlé dans un chapitre
précédent et qui forment le noyau de véritables coopératives communales
où les intérêts du groupe sont mieux compris et suivis que dans les
coopératives régionales. Celles-ci ont un champ d'action trop étendu
pour agir profondément. L'Office a donc pris pour base de son action
mutualiste à venir, la coopérative communale constituée entre agriculteurs
d'un même village ou de villages voisins et qui s'incorpore dans un réseau
de coopératives fédérées par provinces ou par région ou par nature de
produit, s'assistant mutuellement pour des buts communs d'achat, de
vente, de prix, de production.
A ce stade d'organisation, l'Office reprendra son rôle d'organe de
coordination, de volant régulateur, contrôlant au surplus l'emploi de ses
fonds. Il reviendra au principe de la coopérative société privée, assurant
par elle-même la gestion de ses intérêts dont elle garde l'entière respon-
sabilité ; c'est la définition organique de toutes les mutuelles.
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