Titre : L'Afrique française : bulletin mensuel du Comité de l'Afrique française et du Comité du Maroc
Auteur : Comité de l'Afrique française. Auteur du texte
Auteur : Comité du Maroc (Paris). Auteur du texte
Éditeur : Comité de l'Afrique française (Paris)
Date d'édition : 1918-01-01
Notice du catalogue : http://catalogue.bnf.fr/ark:/12148/cb32683501s
Type : texte texte
Type : publication en série imprimée publication en série imprimée
Langue : français
Description : 01 janvier 1918 01 janvier 1918
Description : 1918/01/01 (N1,A28)-1918/12/31 (N12,A28). 1918/01/01 (N1,A28)-1918/12/31 (N12,A28).
Description : Collection numérique : Numba, la bibliothèque... Collection numérique : Numba, la bibliothèque numérique du Cirad
Droits : Consultable en ligne
Identifiant : ark:/12148/bpt6k9789150r
Source : CIRAD, 2017-132476
Conservation numérique : Bibliothèque nationale de France
Date de mise en ligne : 29/08/2017
DE L'AFRIQUE FRANÇAISE 143
2° — ARBRES FRUITIERS :
JTICUS R^IEAS
Oliviers .... 183.427 » 1.278.021 »
Amandiers 2.092 » 5.795 »
Orangers et citronniers.... 11.272 » ~ 92.285 »
Palmiers 18.246 » 70.315 »
Figuiei s et autres arbres... 84.407 » 1.458.722 »
Vignes indigènes 51.201 1) 2.782.689 »
350.645 » 5.687.827 »
Vignes européennes....... — 54h. 90 — 81 h. 61
Montant total du rôle : 686.394 PH 67
3° — ANIMAUX :
Têtes Têtes
Chameaux adultes 570 59.513
Chameaux jeunes 69 4.9 )8
Chevaux 3.805 103.768
Mulets 2.973 40. 1()2
Anes. 1.658 284.4G5
Bœufs, taureaux, vaches 10.038 761.60i-
Veaux, génisses 3.776 254.627
Porcs 48.400 2.898
Moutons 33.614 4.256.208
Chèvres 4.425 1.261 W58
Total des animaux 109.328 7.030.241
Montant total du rôle : 7.834.239 PH 16
Au total,le montant du tertib pour 1917 a donc
été de 24.282.319 PH 69. '
La « British Merchan's' Morocco Asso-
ciation- ». — L'Afrique française a annoncé
l'année dernière (Afrique française, 1917, p. 295)
la création à Londres de la « British Merchants'
Morocco Association ». Voici la traduction de la
notice relative à cette- société qui a pour prési-
dent lord Onslow, pour Vjice-président, M. R. S.
Hunter .et pour secrétaire M. P. Robinson :
Histoire. — L'Association doit son origine aux réunions
tenues à Londres en 1915 sous la présidence du très hono-
rable vicomte Milner, G. C. B., G. C. M. G. (alors président
de la Bank of British West Africa Ltd), entre des repré-
sentants du département du commerce extérieur des
Affaires étrangères et des négociants ayant des intérêts
au Maroc. Sir Herbert E. White, K C. M. 'G. agent et consul
général au Maroc, assista à l'une de ces réunions.
Nécessité de s'associer — C'est au manque de coopéra-
tion entre les négociants britanniques dans le passé qu'on
doit imputer en grande partie la négligence du gouverne-
ment vis-à-vis de leurs intérêts propres, tandis que ceux
de la Gra ide-Bretagne ont été souvent sacrifiés parce que
les commerçants anglais n'ont pas eu l'occasion d'expri-
mer au préalable leurs vues personnelles.
Le poids moral d'un corps entièrement organisé avec
des fonctions représentatives, tel que l'Association promet
de le devenir, suffit en soi à assurer aux affaires maro-
caines une attention plus spéciale, et chaque mesure con-
duite à une heureuse conclusion par le Conseil d'adminis-
tration ne peut avoir que des conséquences d'une grande
portée pour le bien des intérêts du commerce britannique.
Buts géné,'aux. — Les buts généraux de l'Association,
tels qu'ils sont fixés dans sa notice, sont les suivants : Fa-
ciliter l'examen et l'étude des matières intéressant le com-
merce britannique dans ses rapports avec le Maroc et
prend'.e les mesures desirables pour développer et pro-
téger les intérêts anglais au Maroc.
Prêter appui ou s'opposer aux mesures législatives ou
autres affectant les intérêts du commerce britannique au
Maroc ou susceptibles d'exercer une influence fâcheuse
dans l'opinion du conseil; s'adresser, en outre au Parle-
ment et se présenter devant lui ou bien devant quelque
autre corps ou autorité administrative et judiciaire par
avocat ou autrement; enfin prendre toutes mesures utiles
pour assurer la réalisation des vues de l'Association.
But■) directs. — Les principaux objets directs de l'Asso-
ciation sont : garder un contact éLroit avec le Foreign
Office en vue de lui faire subir une telle pression qu'il
soit contraint de veiller sérieusement aux intérêts du com-
merce britannique au Maroc et d'assurer leur développe-
ment.
Posséder au Maroc un service consulaire nettement effi-
cace.
Obtenir de meilleures facilités pour la navigation.
Eu c'e qui toncerne les traités existant au Maroc, ce doit
être le constant effort de l'Association de veiller non seule-
ment à ce qu'ils soient respectés, mais à ce que les droits
britanniques ne soient pas troqués et que, à l'expiration
des traités, les intérêts britanniques n'aient pas à en
souffrir.
L'Association visera à obtenir la confiance du gouverne-
ment de Sa Majesté relativement aux affaires marocaines
dans le but d'être consultée préalablement à toute action
décidée.
A la conférence d Algésiras les négociants anglais ne
furent point représentés. Il doit être impossible que sem-
blable conférence ait lieu sans cette représentation.
Le commerce britannique a besoin de u la porte ouverte »
et « d'une opportunité égale » au Maroc.
Si une ligne de navigation étrangère devait obtenir une
prime ou une assistance quelconque de son gouvernement,
le commerce britannique se trouverait placé dans une
situation désavantageuse.
Si les pays voisins du Maroc devaient permettre l'envoi
par la frontière de marchandises autres que des produits
auglais dans un Maroc libre. soit par des droits plus élevés
sur les marchandises anglaises, soit par un tarif douanier
plus bas que le prix imposé aux marchandises britanni-
ques importées par m"r au Maroc, une telle pratique pour-
rait être désastreuse pour le commerce anglais au Maroc.
Le service consulaire britannique doit être rendu et
maintenu aussi actif que possible; il faut qu'il prenne une
part efficace à la protection et à la défense des intérêts du
commerce anglais.
Des améliorations dans les communications maritimes
entre la Grande-Bretagne et le Maroc sont nécessaires.
Maintes fois les consuls de S. M. ont attiré 1 attention
sur l'imperfection des services maritimes entre la Grande-
Brelagne et le Maroc comparativement aux facilités
offertes par d'autres pays.
Le Conseil d'adnt inistration. — Le Conseil a été élu
d'après le principe de la représentation de toutes les
branches d'intérêts britanniques au Maroc.
Il appartient aux membres de voir si le Conseil les re-
présente vraiment bien.
Devoir de devenir membres.,— C'est évidemment le de-
voir de toutes les firmes brit inriiques ayaut des intérêts
au Maroc de donner leur aide active à l'Association en
devenant membres afin qu'elle puisse grandir en tant
qu'institution d'action et de représentation, possédant de
l'influence et commandant le respect.
Ce n'est que par une telle aide que le Conseil espère
atteindre des résultats importants.
Devoir les membres - C'est le devoir de chaque membre
de bi n informer le Conseil des derniers développements
et de servir les intérêts de l'Association le plus possible.
Avantages directs à être membre. — Les avantages directs
à être membre de l'Association sont doubles :
1. — Représentation dans les affaires anglo-marocaines.
L'Association a été établie en vue d'assurer la représen-
tation de tous les intérêts britanniques au Maroc.
2. — Dro t de porter à la connaissance du Conseil les
difficultés rencontrées ail Maroc. Le Conseil est prêt à
saisir les Affaires étranger- s ou toute autre autorité
voulue, pour toute affaire qui dans son opinion, est vitale
pour le développement du commerce britannique Les
membres voudront bien prendre le soin de remarquer
qu'ils sont entièrement conseillés à propos de toutes ma-
tières dans lesquelles l'intervention de l'Association l'st
désirée.
Par sa constitution, l'Association peut agir pour ses
2° — ARBRES FRUITIERS :
JTICUS R^IEAS
Oliviers .... 183.427 » 1.278.021 »
Amandiers 2.092 » 5.795 »
Orangers et citronniers.... 11.272 » ~ 92.285 »
Palmiers 18.246 » 70.315 »
Figuiei s et autres arbres... 84.407 » 1.458.722 »
Vignes indigènes 51.201 1) 2.782.689 »
350.645 » 5.687.827 »
Vignes européennes....... — 54h. 90 — 81 h. 61
Montant total du rôle : 686.394 PH 67
3° — ANIMAUX :
Têtes Têtes
Chameaux adultes 570 59.513
Chameaux jeunes 69 4.9 )8
Chevaux 3.805 103.768
Mulets 2.973 40. 1()2
Anes. 1.658 284.4G5
Bœufs, taureaux, vaches 10.038 761.60i-
Veaux, génisses 3.776 254.627
Porcs 48.400 2.898
Moutons 33.614 4.256.208
Chèvres 4.425 1.261 W58
Total des animaux 109.328 7.030.241
Montant total du rôle : 7.834.239 PH 16
Au total,le montant du tertib pour 1917 a donc
été de 24.282.319 PH 69. '
La « British Merchan's' Morocco Asso-
ciation- ». — L'Afrique française a annoncé
l'année dernière (Afrique française, 1917, p. 295)
la création à Londres de la « British Merchants'
Morocco Association ». Voici la traduction de la
notice relative à cette- société qui a pour prési-
dent lord Onslow, pour Vjice-président, M. R. S.
Hunter .et pour secrétaire M. P. Robinson :
Histoire. — L'Association doit son origine aux réunions
tenues à Londres en 1915 sous la présidence du très hono-
rable vicomte Milner, G. C. B., G. C. M. G. (alors président
de la Bank of British West Africa Ltd), entre des repré-
sentants du département du commerce extérieur des
Affaires étrangères et des négociants ayant des intérêts
au Maroc. Sir Herbert E. White, K C. M. 'G. agent et consul
général au Maroc, assista à l'une de ces réunions.
Nécessité de s'associer — C'est au manque de coopéra-
tion entre les négociants britanniques dans le passé qu'on
doit imputer en grande partie la négligence du gouverne-
ment vis-à-vis de leurs intérêts propres, tandis que ceux
de la Gra ide-Bretagne ont été souvent sacrifiés parce que
les commerçants anglais n'ont pas eu l'occasion d'expri-
mer au préalable leurs vues personnelles.
Le poids moral d'un corps entièrement organisé avec
des fonctions représentatives, tel que l'Association promet
de le devenir, suffit en soi à assurer aux affaires maro-
caines une attention plus spéciale, et chaque mesure con-
duite à une heureuse conclusion par le Conseil d'adminis-
tration ne peut avoir que des conséquences d'une grande
portée pour le bien des intérêts du commerce britannique.
Buts géné,'aux. — Les buts généraux de l'Association,
tels qu'ils sont fixés dans sa notice, sont les suivants : Fa-
ciliter l'examen et l'étude des matières intéressant le com-
merce britannique dans ses rapports avec le Maroc et
prend'.e les mesures desirables pour développer et pro-
téger les intérêts anglais au Maroc.
Prêter appui ou s'opposer aux mesures législatives ou
autres affectant les intérêts du commerce britannique au
Maroc ou susceptibles d'exercer une influence fâcheuse
dans l'opinion du conseil; s'adresser, en outre au Parle-
ment et se présenter devant lui ou bien devant quelque
autre corps ou autorité administrative et judiciaire par
avocat ou autrement; enfin prendre toutes mesures utiles
pour assurer la réalisation des vues de l'Association.
But■) directs. — Les principaux objets directs de l'Asso-
ciation sont : garder un contact éLroit avec le Foreign
Office en vue de lui faire subir une telle pression qu'il
soit contraint de veiller sérieusement aux intérêts du com-
merce britannique au Maroc et d'assurer leur développe-
ment.
Posséder au Maroc un service consulaire nettement effi-
cace.
Obtenir de meilleures facilités pour la navigation.
Eu c'e qui toncerne les traités existant au Maroc, ce doit
être le constant effort de l'Association de veiller non seule-
ment à ce qu'ils soient respectés, mais à ce que les droits
britanniques ne soient pas troqués et que, à l'expiration
des traités, les intérêts britanniques n'aient pas à en
souffrir.
L'Association visera à obtenir la confiance du gouverne-
ment de Sa Majesté relativement aux affaires marocaines
dans le but d'être consultée préalablement à toute action
décidée.
A la conférence d Algésiras les négociants anglais ne
furent point représentés. Il doit être impossible que sem-
blable conférence ait lieu sans cette représentation.
Le commerce britannique a besoin de u la porte ouverte »
et « d'une opportunité égale » au Maroc.
Si une ligne de navigation étrangère devait obtenir une
prime ou une assistance quelconque de son gouvernement,
le commerce britannique se trouverait placé dans une
situation désavantageuse.
Si les pays voisins du Maroc devaient permettre l'envoi
par la frontière de marchandises autres que des produits
auglais dans un Maroc libre. soit par des droits plus élevés
sur les marchandises anglaises, soit par un tarif douanier
plus bas que le prix imposé aux marchandises britanni-
ques importées par m"r au Maroc, une telle pratique pour-
rait être désastreuse pour le commerce anglais au Maroc.
Le service consulaire britannique doit être rendu et
maintenu aussi actif que possible; il faut qu'il prenne une
part efficace à la protection et à la défense des intérêts du
commerce anglais.
Des améliorations dans les communications maritimes
entre la Grande-Bretagne et le Maroc sont nécessaires.
Maintes fois les consuls de S. M. ont attiré 1 attention
sur l'imperfection des services maritimes entre la Grande-
Brelagne et le Maroc comparativement aux facilités
offertes par d'autres pays.
Le Conseil d'adnt inistration. — Le Conseil a été élu
d'après le principe de la représentation de toutes les
branches d'intérêts britanniques au Maroc.
Il appartient aux membres de voir si le Conseil les re-
présente vraiment bien.
Devoir de devenir membres.,— C'est évidemment le de-
voir de toutes les firmes brit inriiques ayaut des intérêts
au Maroc de donner leur aide active à l'Association en
devenant membres afin qu'elle puisse grandir en tant
qu'institution d'action et de représentation, possédant de
l'influence et commandant le respect.
Ce n'est que par une telle aide que le Conseil espère
atteindre des résultats importants.
Devoir les membres - C'est le devoir de chaque membre
de bi n informer le Conseil des derniers développements
et de servir les intérêts de l'Association le plus possible.
Avantages directs à être membre. — Les avantages directs
à être membre de l'Association sont doubles :
1. — Représentation dans les affaires anglo-marocaines.
L'Association a été établie en vue d'assurer la représen-
tation de tous les intérêts britanniques au Maroc.
2. — Dro t de porter à la connaissance du Conseil les
difficultés rencontrées ail Maroc. Le Conseil est prêt à
saisir les Affaires étranger- s ou toute autre autorité
voulue, pour toute affaire qui dans son opinion, est vitale
pour le développement du commerce britannique Les
membres voudront bien prendre le soin de remarquer
qu'ils sont entièrement conseillés à propos de toutes ma-
tières dans lesquelles l'intervention de l'Association l'st
désirée.
Par sa constitution, l'Association peut agir pour ses
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