Titre : L'Agronomie coloniale : bulletin mensuel du Jardin colonial
Auteur : Jardin d'agronomie tropicale (Paris). Auteur du texte
Auteur : Institut national d'agronomie de la France d'outre-mer (Nogent-sur-Marne, Val-de-Marne). Auteur du texte
Auteur : France. Ministère des colonies. Auteur du texte
Éditeur : É. Larose (Paris)
Éditeur : Impr. nationaleImpr. nationale (Paris)
Date d'édition : 1929-11-01
Notice du catalogue : http://catalogue.bnf.fr/ark:/12148/cb34351154x
Type : texte texte
Type : publication en série imprimée publication en série imprimée
Langue : français
Format : Nombre total de vues : 10290 Nombre total de vues : 10290
Description : 01 novembre 1929 01 novembre 1929
Description : 1929/11/01 (A18,N143)-1929/11/30. 1929/11/01 (A18,N143)-1929/11/30.
Description : Collection numérique : Numba, la bibliothèque... Collection numérique : Numba, la bibliothèque numérique du Cirad
Droits : Consultable en ligne
Identifiant : ark:/12148/bpt6k6383417q
Source : CIRAD, 2012-231851
Conservation numérique : Bibliothèque nationale de France
Date de mise en ligne : 12/08/2013
LA CULTURE DU SISAL AU TANGANIKA. 335
parfois seulement 40 à 5o livres sterling. En plus de cela, il
touche de 1 à a shillings par balle. Il a son voyage aller et retour
payé en première classe sur les navires, un congé payé de 4
à 6 mois tous les 3 ans, on lui fournit une maison confortable,
bien meublée, et on lui paye son personnel domestique.
Les deux autres Européens sont un peu moins payés, mais ils
ont des avantages correspondants.
Ces frais et salaires peuvent paraitre très élevés, mais il faut
tenir compte que les plantations de sisal, bien dirigées, laissent
de 3o à 40 p. 100 de bénéfice brut.
Les compagnies qui ont de bons employés européens donnent
des dividendes de î 5 à a5 p. i o o à leurs actionnaires et, dans ces
conditions, il est facile de comprendre qu'elles peuvent bien
payer leur personnel quand il donne satisfaction.
Une bonne plantation peut être à peu près ruinée par une
mauvaise direction, en un an ou deux.
On a reconnu, ici, qu'une petite exploitation est peu rému-
nératrice; il faut faire cette culture sur une grande échelle ou
ne pas s'en occuper.
On s'est demandé s'il ne serait pas possible d'avoir une usine
à sisal sans plantation. Dans ce cas, les feuilles fraîches pourraient
être achetées par l'usine soit aux indigènes, soit à des planteurs
qui n'auraient pas d'usine comme cela se fait pour le coton.
Ce système ne semble pas devoir donner de bons résultats
à cause des quantités énormes de feuilles fraiches qu'il faudrait
transporter de trop loin, à cause, aussi, de l'irrégularité dans
les arrivages de feuilles fraîches, qui doivent être traitées
aussitôt que possible, après la coupe.
Ailleurs, et avec des facilités plus grandes de transport et
une organisation appropriée, ce serait peut-être possible.
parfois seulement 40 à 5o livres sterling. En plus de cela, il
touche de 1 à a shillings par balle. Il a son voyage aller et retour
payé en première classe sur les navires, un congé payé de 4
à 6 mois tous les 3 ans, on lui fournit une maison confortable,
bien meublée, et on lui paye son personnel domestique.
Les deux autres Européens sont un peu moins payés, mais ils
ont des avantages correspondants.
Ces frais et salaires peuvent paraitre très élevés, mais il faut
tenir compte que les plantations de sisal, bien dirigées, laissent
de 3o à 40 p. 100 de bénéfice brut.
Les compagnies qui ont de bons employés européens donnent
des dividendes de î 5 à a5 p. i o o à leurs actionnaires et, dans ces
conditions, il est facile de comprendre qu'elles peuvent bien
payer leur personnel quand il donne satisfaction.
Une bonne plantation peut être à peu près ruinée par une
mauvaise direction, en un an ou deux.
On a reconnu, ici, qu'une petite exploitation est peu rému-
nératrice; il faut faire cette culture sur une grande échelle ou
ne pas s'en occuper.
On s'est demandé s'il ne serait pas possible d'avoir une usine
à sisal sans plantation. Dans ce cas, les feuilles fraîches pourraient
être achetées par l'usine soit aux indigènes, soit à des planteurs
qui n'auraient pas d'usine comme cela se fait pour le coton.
Ce système ne semble pas devoir donner de bons résultats
à cause des quantités énormes de feuilles fraiches qu'il faudrait
transporter de trop loin, à cause, aussi, de l'irrégularité dans
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Ailleurs, et avec des facilités plus grandes de transport et
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