Titre : Bulletin économique de l'Indochine
Auteur : Indochine française. Direction des affaires économiques. Auteur du texte
Éditeur : [s.n.] (Saïgon)
Éditeur : [s.n.][s.n.] (Hanoï)
Date d'édition : 1923-03-01
Notice du catalogue : http://catalogue.bnf.fr/ark:/12148/cb32728645t
Type : texte texte
Type : publication en série imprimée publication en série imprimée
Langue : français
Format : Nombre total de vues : 55886 Nombre total de vues : 55886
Description : 01 mars 1923 01 mars 1923
Description : 1923/03/01 (A26,N159)-1923/04/30. 1923/03/01 (A26,N159)-1923/04/30.
Description : Collection numérique : Numba, la bibliothèque... Collection numérique : Numba, la bibliothèque numérique du Cirad
Description : Collection numérique : France-Vietnam Collection numérique : France-Vietnam
Description : Collection numérique : Bibliothèque Diplomatique... Collection numérique : Bibliothèque Diplomatique Numérique
Description : Collection numérique : Protectorats et mandat... Collection numérique : Protectorats et mandat français
Droits : Consultable en ligne
Identifiant : ark:/12148/bpt6k6529110g
Source : CIRAD, 2013-106464
Conservation numérique : Bibliothèque nationale de France
Date de mise en ligne : 16/09/2013
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- SOMMAIRE
— 156 —
le rédacteur comme contrôleur, etc.., suivant une correspondance et une échel-
le de traitement mentionnées au Bulletin Ifwnsnelno 25 de l'année 1922. Des
avantages analogues sont accordés au personnel technique : mécaniciens, mon-
teurs et ouvriers des lignes.
Cet afflux sans cesse renouvelé d'agents métropolitains choisis, et ayant reçu la
même formation technique et professionnelle, sera extrêmement profitable à
l'Administration locale, dont les diverses opérations seront exécutées suivant
des principes identiques. Par ailleurs, il empêchera la cristallisation de services
qui doivent être sans cesse en voie de perfectionnement et qui, pour remplir
complètement leur rôle vis-à-vis du public, doivent se tenir constamment au
courant des progrès réalisés dans les autres pays et en particulier en France, en
ce qui concerne les méthodes d'exploitation.
Personnel indigène. — Tous les emplois d'exécution, jusques et y
compris celui de receveur de la plupart des bureaux indochinois, doivent être
confiés aux Annamites.
L'Administration des Postes Télégraphes et Téléphones est une véritable
usine, ayant de nombreuses succursales et des maisons de vente sur tous les
points importants du territoire. Il lui faut des vendeurs, ce sont les guichetiers,
et des spécialistes pour l'installation et l'exploitation des divers services, méca-
niciens, surveillants des lignes, baudotistes, agents trieurs. Ces fonctions exigent
de la part des intéressés, non pas une instruction générale étendue, mais seule-
ment des notions suffisantes pour la compréhension de leur métier ; par contre,
ils doivent être aussi habiles et expérimentés que possible dans leur spécialité
et montrer une activité consciente et avertie dans l'exécution de leur travail ;
ils sont des agents mi-manuels, mi-intellectuels. Il ne faut pas chercher ailleurs
que dans la nature même de ces attributions la répugnance manifestée par les
Annamites sortant des Ecoles supérieures de leur pays (Ecole de Droit et d'Ad-
ministration, Ecole de Commerce), pour la carrière postale où ils sont astreints
à effectuer eux-mêmes des opérations manuelles qu'ils jugent d'un ordre
inférieur: ils s'imaginent déroger! L'expérience tentée dans cette voie au cours
des dernières années montre, en effet, que les rares élèves versés à la fin de
leurs études dans le service postal, ne considèrent cette affectation que comme
un pis-aller, en attendant une situation dans une Administration plus enviée,
Cette mentalité spéciale aux Annamites dits « lettrés ». est un des caractères
de la race et n'a malheureusement pas été atténuée par l'exemple des nombreux
postiers européens qui, malgré les conditions défavorables dans lesquelles ils
sont placés du fait du climat, ne craignent pas de manipuler eux-mêmes les
correspondances, les colis postaux, etc. Ce n'est donc pas dans ces écoles
qu'il faut chercher à recruter les éléments du cadre latéral indigène, destinés à
remplacer les agents européens dans certains emplois. La seule solntion
consiste à faire une sélection parmi les Annamites ayant une institution première
suffisante et à les former en vue de leur futur métier dans des Ecoles
le rédacteur comme contrôleur, etc.., suivant une correspondance et une échel-
le de traitement mentionnées au Bulletin Ifwnsnelno 25 de l'année 1922. Des
avantages analogues sont accordés au personnel technique : mécaniciens, mon-
teurs et ouvriers des lignes.
Cet afflux sans cesse renouvelé d'agents métropolitains choisis, et ayant reçu la
même formation technique et professionnelle, sera extrêmement profitable à
l'Administration locale, dont les diverses opérations seront exécutées suivant
des principes identiques. Par ailleurs, il empêchera la cristallisation de services
qui doivent être sans cesse en voie de perfectionnement et qui, pour remplir
complètement leur rôle vis-à-vis du public, doivent se tenir constamment au
courant des progrès réalisés dans les autres pays et en particulier en France, en
ce qui concerne les méthodes d'exploitation.
Personnel indigène. — Tous les emplois d'exécution, jusques et y
compris celui de receveur de la plupart des bureaux indochinois, doivent être
confiés aux Annamites.
L'Administration des Postes Télégraphes et Téléphones est une véritable
usine, ayant de nombreuses succursales et des maisons de vente sur tous les
points importants du territoire. Il lui faut des vendeurs, ce sont les guichetiers,
et des spécialistes pour l'installation et l'exploitation des divers services, méca-
niciens, surveillants des lignes, baudotistes, agents trieurs. Ces fonctions exigent
de la part des intéressés, non pas une instruction générale étendue, mais seule-
ment des notions suffisantes pour la compréhension de leur métier ; par contre,
ils doivent être aussi habiles et expérimentés que possible dans leur spécialité
et montrer une activité consciente et avertie dans l'exécution de leur travail ;
ils sont des agents mi-manuels, mi-intellectuels. Il ne faut pas chercher ailleurs
que dans la nature même de ces attributions la répugnance manifestée par les
Annamites sortant des Ecoles supérieures de leur pays (Ecole de Droit et d'Ad-
ministration, Ecole de Commerce), pour la carrière postale où ils sont astreints
à effectuer eux-mêmes des opérations manuelles qu'ils jugent d'un ordre
inférieur: ils s'imaginent déroger! L'expérience tentée dans cette voie au cours
des dernières années montre, en effet, que les rares élèves versés à la fin de
leurs études dans le service postal, ne considèrent cette affectation que comme
un pis-aller, en attendant une situation dans une Administration plus enviée,
Cette mentalité spéciale aux Annamites dits « lettrés ». est un des caractères
de la race et n'a malheureusement pas été atténuée par l'exemple des nombreux
postiers européens qui, malgré les conditions défavorables dans lesquelles ils
sont placés du fait du climat, ne craignent pas de manipuler eux-mêmes les
correspondances, les colis postaux, etc. Ce n'est donc pas dans ces écoles
qu'il faut chercher à recruter les éléments du cadre latéral indigène, destinés à
remplacer les agents européens dans certains emplois. La seule solntion
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suffisante et à les former en vue de leur futur métier dans des Ecoles
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