Bulletin économique de l'Indochine

Presse et revues

282 pages

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SOMMAIRE
- Pages
- M. G. Le paysannat en Annam
  .......... Page(s) .......... 11
- M. GUILLAUME. La coopération agricole en Indochine
  .......... Page(s) .......... 31
- Louis RÉTEAUD. L'Institut de Recherches Agronomiques et Forestières de l'Indochine
  .......... Page(s) .......... 66
- M. DE VISME. L'Office Indochinois du Riz
  .......... Page(s) .......... 76
- P. CHEVEY. L'Institut Océanographique de l'Indochine
  .......... Page(s) .......... 84
- T. SMOLSKI. Le Service de la Statistique générale en Indochine
  .......... Page(s) .......... 87
- INSPECTION GÉNÉRALE DE L'AGRICULTURE, DE L'ÉLEVAGE ET DES FORÊTS Travaux d'amélioration de l'hévéaculture en Indochine
  .......... Page(s) .......... 102
- L.-M. FEUNTEUN. Concours interprovincial d'élevage de My-tho (Cochinchine) 1937
  .......... Page(s) .......... 115
- NOTES ET DOCUMENTS
  - Discours du Gouverneur Général BRÉVIÉ au Grand Conseil des Intérêts Économiques et Financiers de l'Indochine
    .......... Page(s) .......... 125
  - Compte-rendu sommaire du Grand Conseil des Intérêts Économiques et Financiers de l'Indochine. Session 1937. (En annexe, rapport sur le fonctionnement es transports au Laos - rapport de la commission spéciale du sel)
    .......... Page(s) .......... 154
  - Compte-rendu sommaire du Conseil de Gouvernement de l'Indochine
    .......... Page(s) .......... 169
  - Création en Indochine d'un Conseil Supérieur de la Colonisation
    .......... Page(s) .......... 171
  - VII^e Congrès International d'Agriculture tropicale et subtropicale
    .......... Page(s) .......... 176
  - Le Commerce extérieur de l'Indochine
    .......... Page(s) .......... 186
  - Notice sur l'activité du port de Saigon
    .......... Page(s) .......... 191
  - Les exportations céréalaires de la Cochinchine
    .......... Page(s) .......... 198
  - Faillites et liquidations judiciaires en Indochine
    .......... Page(s) .......... 208
  - Le budget des Indes Néerlandaises
    .......... Page(s) .......... 216
  - Le projet de budget japonais pour 1938-1939
    .......... Page(s) .......... 223
  - Le Commerce au Japon
    .......... Page(s) .......... 225
  - Projet quinquennal d'expansion de la fabrication de l'acier au Japon
    .......... Page(s) .......... 227
  - Mélanges obligatoires dans les tissus de laine et de coton au Japon
    .......... Page(s) .......... 229

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- a introduit la notion d' « usagers » qui permet aux tiers de participer
aux affaires de ces sociétés.

Il est certain, d'autre part, que la stricte observation de cette règle peut
mettre quelquefois en difficulté les sociétés de transformation, qui doivent
nécessairement, pour travailler économiquement, assurer l'alimentation
régulière de leurs installations industrielles.

D ailleurs, dans une colonie, l'usage d'équipements industriels perfec-
tionnés pour la transformation ou le conditionnement des produits, confère
à la production locale une plus-value dont il serait injuste que les socié-
taires soient seuls à bénéficier. Il s'agit là d'initiatives d'une portée géné-
rale, tentées par des coopératives, mais avec l'appui de l'Administration et
dans un but d'intérêt collectif. Dans ces conditions, le traitement à façon
pour le compte des tiers peut être autorisé, sous la réserve que ces sociétés
ne prélèvent sur ces opérations aucun bénéfice ristournable aux sociétaires.

Enfin, les opérations de warrantage doivent être très strictement réser-
vées aux sociétaires des coopératives, à l'exclusion des commerçants locaux.

Leur consentir des crédits serait indirectement favoriser une concurrence
qu'elles ont pour objet, sinon de supprimer, du moins de tempérer.

Il faut veiller, en outre, à ce que, en aucun cas, les agriculteurs n'appor-
tent aux sociétés plus de produits que leur propre domaine n'est susceptible
d'en donner. S'il en était autrement, les coopératives ne manqueraient pas
de devenir, entre les mains de quelques membres influents, un instrument
de crédit commode pour financer leurs propres opérations et rançonner
leurs compatriotes.

III - Structure des sociétés.

L'esprit mutualiste ne fleurit réellement que dans les petits groupements
formés par des agriculteurs qui vivent côte à côte, se voient, se connais-
sent, se contrôlent et sont liés réellement par une communauté d'intérêts
de tous les instants. Mais de pareilles associations sont à peu près ineffi-
caces Sur le plan commercial, car la quantité de produits qu'elles peuvent
reuntr dans des régions encore pauvres et de propriétés morcelées est insuf-
fisante Pour intéresser le grand commerce et permettre des opérations de
classement et de conditionnement. Si l'organisation étend son rayon d'ac-
tion elle bénéficie de plus en plus de l'avantage de la concentration des
produ * ts en grande masse ; mais le sens de la solidarité qui doit animer
ses membres s'émousse, les oppositions d'intérêts apparaissent, l'affaire se
complique et fait figure de société commerciale.

Dt autre part, l'expérience a montré qu'il était indispensable de limiter
le rayon d'action de chaque société au territoire d'une province, afin de
faciliter le contrôle des autorités locales.

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