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Actuellement, l'attention est surtout dirigée sur les coopérations de petite indus-
trie dont les machines peuvent se déplacer facilement et celles de petites usines
qui opèrent tout près des troupes et derrière les lignes ennemies.
On procède de la manière suivante pour créer une unité de C. I. C.. Le quar-
tier général central à Chungking qui a à sa disposition des organisateurs et des
techniciens envoie quelques membres de son personnel dans le district où l'on
considère comme possible la création d'une unité de C. I. C.. On fait de la pro-
pagande parmi la population en insistant naturellement sur les facilités de crédit.
Il faut un minimum de sept membres pour la fondation d'une telle coopérative.
Ce nombre est eu moyenne de 20 à 30, parfois 80. On examine les candidats sur
leur capacité, leur caractère et leur expérience. Les membres élisent eux-mêmes
leur chef et leur comité. Personne ne peut participer au capital total pour plus
de 20 Dès qu'une coopérative est formée, elle est mise en contact avec le
C. I. C. et enregistrée.
Les sommes prêtées par Chungking aux différentes coopératives varient entre
quelques centaines de dollars et 80-000# mexicains, suivant la nature et les besoins
de la coopérative en question. L'intérêt est pour la Chine extrêmement bas et
oscille entre 6 et 9 %, suivant que les emprunts sont à court ou à long terme. Dans
certains cas il est même prêté des fonds spéciaux sans intérêt.
Les entreprises plus ou moins grandes qui sont reliées aux C. I. C. se livrent
aux activités suivantes : tissage, couture, filage, tricotage, tannage, fabrication du
savon, des bougies, de boutons, briquets, tuiles et aussi fabrication de petites
machines, d'armes et de munitions.
x
Financement
La collaboration financière que le Conseil Exécutif accorda au début, consista
en une somme de 5.000 000 mex. # comme fonds de roulement et de 50.000
mex. $ comme fonds d'organisation et de développement. En mai dernier, plus de
la moitié de ces 5 millions étaient déjà employés. On a l'intention maintenant
de créer une banque coopérative industrielle avec un capital de 10.000.000 mex. 9
avec contrôle de l'État.
La C. I. C. reçoit en outre de nombreux dons particuliers, aussi bien de la
Chine que de l'étranger.
La Bank of China a aussi consenti un prêt de 120.000 mex. 5 et la Bank of
Communication de Hongkong un prêt de 80.000 mex. $.
Développement
Bien que la C. I. C. ait commencé petitement, elle semble avoir eu du succès,
les premiers essais furent faits dans le Shensi et le Kansu. Il fut fondé de sep-
tembre à novembre 1938, 40 fabriques. En décembre, ce nombre monta à 80. A
la fin de février il y en avait 100 avec 1800 membres et un capital investi de
500.000 mex #. On ne sait pas combien il y en a actuellement, mais on sait qu'il
y a dans cette région 300 filatures, usines de tissage de coton qui, par an, peuvent
livrer 3.600.000 mex $ de cotonnades.
Il faut encore mentionner la fabrication de gaze pour pansements qui se monte
à 16.500 ibs, par jour. Les usines fabriquant des articles de première nécessité com-
me le savon, les bougies, vaisselle, les boutons etc. semblent avoir tant de travail et
de débit que beaucoup d'entre elles ont été en mesure de rembourser l'argent
prêté.
Actuellement, l'attention est surtout dirigée sur les coopérations de petite indus-
trie dont les machines peuvent se déplacer facilement et celles de petites usines
qui opèrent tout près des troupes et derrière les lignes ennemies.
On procède de la manière suivante pour créer une unité de C. I. C.. Le quar-
tier général central à Chungking qui a à sa disposition des organisateurs et des
techniciens envoie quelques membres de son personnel dans le district où l'on
considère comme possible la création d'une unité de C. I. C.. On fait de la pro-
pagande parmi la population en insistant naturellement sur les facilités de crédit.
Il faut un minimum de sept membres pour la fondation d'une telle coopérative.
Ce nombre est eu moyenne de 20 à 30, parfois 80. On examine les candidats sur
leur capacité, leur caractère et leur expérience. Les membres élisent eux-mêmes
leur chef et leur comité. Personne ne peut participer au capital total pour plus
de 20 Dès qu'une coopérative est formée, elle est mise en contact avec le
C. I. C. et enregistrée.
Les sommes prêtées par Chungking aux différentes coopératives varient entre
quelques centaines de dollars et 80-000# mexicains, suivant la nature et les besoins
de la coopérative en question. L'intérêt est pour la Chine extrêmement bas et
oscille entre 6 et 9 %, suivant que les emprunts sont à court ou à long terme. Dans
certains cas il est même prêté des fonds spéciaux sans intérêt.
Les entreprises plus ou moins grandes qui sont reliées aux C. I. C. se livrent
aux activités suivantes : tissage, couture, filage, tricotage, tannage, fabrication du
savon, des bougies, de boutons, briquets, tuiles et aussi fabrication de petites
machines, d'armes et de munitions.
x
Financement
La collaboration financière que le Conseil Exécutif accorda au début, consista
en une somme de 5.000 000 mex. # comme fonds de roulement et de 50.000
mex. $ comme fonds d'organisation et de développement. En mai dernier, plus de
la moitié de ces 5 millions étaient déjà employés. On a l'intention maintenant
de créer une banque coopérative industrielle avec un capital de 10.000.000 mex. 9
avec contrôle de l'État.
La C. I. C. reçoit en outre de nombreux dons particuliers, aussi bien de la
Chine que de l'étranger.
La Bank of China a aussi consenti un prêt de 120.000 mex. 5 et la Bank of
Communication de Hongkong un prêt de 80.000 mex. $.
Développement
Bien que la C. I. C. ait commencé petitement, elle semble avoir eu du succès,
les premiers essais furent faits dans le Shensi et le Kansu. Il fut fondé de sep-
tembre à novembre 1938, 40 fabriques. En décembre, ce nombre monta à 80. A
la fin de février il y en avait 100 avec 1800 membres et un capital investi de
500.000 mex #. On ne sait pas combien il y en a actuellement, mais on sait qu'il
y a dans cette région 300 filatures, usines de tissage de coton qui, par an, peuvent
livrer 3.600.000 mex $ de cotonnades.
Il faut encore mentionner la fabrication de gaze pour pansements qui se monte
à 16.500 ibs, par jour. Les usines fabriquant des articles de première nécessité com-
me le savon, les bougies, vaisselle, les boutons etc. semblent avoir tant de travail et
de débit que beaucoup d'entre elles ont été en mesure de rembourser l'argent
prêté.
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