Titre : Bulletin économique de l'Indo-Chine. Renseignements / Gouvernement général de l'Indo-Chine
Auteur : Indochine française. Auteur du texte
Éditeur : impr. d'Extrême-Orient (Hanoï)
Éditeur : Gouvernement général de l'IndochineGouvernement général de l'Indochine (Hanoï)
Date d'édition : 1928-11-01
Notice du catalogue : http://catalogue.bnf.fr/ark:/12148/cb327286465
Type : texte texte
Type : publication en série imprimée publication en série imprimée
Langue : français
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Description : 01 novembre 1928 01 novembre 1928
Description : 1928/11/01 (A31)-1928/11/30. 1928/11/01 (A31)-1928/11/30.
Description : Collection numérique : Numba, la bibliothèque... Collection numérique : Numba, la bibliothèque numérique du Cirad
Description : Collection numérique : France-Vietnam Collection numérique : France-Vietnam
Droits : Consultable en ligne
Identifiant : ark:/12148/bpt6k65304545
Source : CIRAD, 2013-106548
Conservation numérique : Bibliothèque nationale de France
Date de mise en ligne : 30/09/2013
- Aller à la page de la table des matièresNP
- SOMMAIRE
- AGRICULTURE ÉLEVAGE FORÊTS
- Renseignements techniques d'Indochine
- .......... Page(s) .......... 882
- COMMERCE INDUSTRIE
- Echanges et moyens de communication
- .......... Page(s) .......... 910
- .......... Page(s) .......... 913
- .......... Page(s) .......... 915
- .......... Page(s) .......... 915
- .......... Page(s) .......... 919
- Renseignements privés commerciaux
- STATISTIQUES
- Observations des prix en août 1928
- .......... Page(s) .......... 936
- .......... Page(s) .......... 938
- .......... Page(s) .......... 939
- .......... Page(s) .......... 940
- .......... Page(s) .......... 940
- .......... Page(s) .......... 940
- .......... Page(s) .......... 941
- Renseignements financiers de septembre 1928
- .......... Page(s) .......... 942
- .......... Page(s) .......... 943
- Indices économiques indochinois
- .......... Page(s) .......... 945
- .......... Page(s) .......... 946
- .......... Page(s) .......... 947
- .......... Page(s) .......... 947
- Statistiques diverses
- .......... Page(s) .......... 948
- .......... Page(s) .......... 948
- .......... Page(s) .......... 949
- .......... Page(s) .......... 950
- .......... Page(s) .......... 951
- II. - Principales exportations et importations des sept premiers mois de l'année 1928
- CHAPITRES
NATURE DES ARTICLES
A L'EXPORTATION
A L'IMPORTATION - 4
Substances animales brutes, propres à la médecine ou à la parfumerie
"
" - .......... Page(s) .......... 931
- .......... Page(s) .......... 929
- .......... Page(s) .......... 930
- .......... Page(s) .......... 932
- .......... Page(s) .......... 933
- 20
Couleurs
"
" - .......... Page(s) .......... 933
- .......... Page(s) .......... 933
- .......... Page(s) .......... 934
- .......... Page(s) .......... 935
- .......... Page(s) .......... 930
- .......... Page(s) .......... 930
- 32
Instruments de musique
"
" - .......... Page(s) .......... 930
— 897 -
<'houe à un prix de revient qui ne soit pas supérieur au prix de vente
comme c'est le cas pour le moment.
♦
* *
Du côté du producteur, le but doit être de ramener le prix de revient
11 minimum possible pour le moment.
Depuis la crise de 1921, on a fortement abaissé les prix de revient
parce que l'on a été forcé par les circonstances à réduire les dépenses
exploitation ridiculement élevées. Il n'est pas douteux cependant que
le relèvement des prix en 1923 a trop tôt émoussé, dans certaines So-
ciétés de plantation, la belle tendance vers le prix de revient minimum.
Le retour de la bonne période n'aurait dû en rien modifier la néces-
Sl e de mettre en action tous les moyens connus pour travailler le meil-
leur marché possible. Ces moyens étaient : le rajeunissement des vieilles
plantations, les extensions modernes et la mise en parfait état des bon-
nes vieilles plantations (drainage, couverture , drains d'arrêt, éclair-
ossements, etc.). La mise en état parfaite, qui cependant était à la por-
tée fie. tous, a malheureusement trop souvent été sciemment négligée,
et la responsabilité des dirigeants, qui n'ont pas consenti les dépenses
Nécessaires pour cette mise en état parfaite des plantations alors que
l'exploitation rapportait gros, est considérable.
Les Sociétés qui sont en bonne posture sont celles qui, à côté de
leurs vieux estates bien mis au point, ont des extensions nouvelles bien
établies et avec un matériel de choix.
Mais, à notre avis, celles qui, actuellement, sont dans les meilleures
conditions, sont les Sociétés entièrement nouvelles, qui ont débuté ré
cemment, en prenant comme devise de ne planter que du matériel de
tout premier choix et d'appliquer les méthodes culturales dont la valeur
est scientifiquement établie, ces Sociétés ne traînant pas le poids mort
anciens estates insuffisamment amortis, dont l'exploitation ne don-
nera plus qu'un bénéfice aléatoire.
Le capital hésite, à cause de la crise actuelle, à s'intéresser à des af-
faires de caoutchouc entièrement nouvelles. C'est probablement une
erreur.
Il est en effet logique de prévoir que le capital investi dans des affaires
nouvelles, montées comme nous l'avons exposé, a plus de chances de
se voir largement rémunéré que le capital investi dans des plantations
anciennes, dont nous avons montré l'avenir devenu incertain, précisé-
ment à cause de la concurrence de leurs sœurs cadettes.
Reste le spectre de la surproduction. Il ne doit pas effrayer les nou-
velles affaires modernes.
<'houe à un prix de revient qui ne soit pas supérieur au prix de vente
comme c'est le cas pour le moment.
♦
* *
Du côté du producteur, le but doit être de ramener le prix de revient
11 minimum possible pour le moment.
Depuis la crise de 1921, on a fortement abaissé les prix de revient
parce que l'on a été forcé par les circonstances à réduire les dépenses
exploitation ridiculement élevées. Il n'est pas douteux cependant que
le relèvement des prix en 1923 a trop tôt émoussé, dans certaines So-
ciétés de plantation, la belle tendance vers le prix de revient minimum.
Le retour de la bonne période n'aurait dû en rien modifier la néces-
Sl e de mettre en action tous les moyens connus pour travailler le meil-
leur marché possible. Ces moyens étaient : le rajeunissement des vieilles
plantations, les extensions modernes et la mise en parfait état des bon-
nes vieilles plantations (drainage, couverture , drains d'arrêt, éclair-
ossements, etc.). La mise en état parfaite, qui cependant était à la por-
tée fie. tous, a malheureusement trop souvent été sciemment négligée,
et la responsabilité des dirigeants, qui n'ont pas consenti les dépenses
Nécessaires pour cette mise en état parfaite des plantations alors que
l'exploitation rapportait gros, est considérable.
Les Sociétés qui sont en bonne posture sont celles qui, à côté de
leurs vieux estates bien mis au point, ont des extensions nouvelles bien
établies et avec un matériel de choix.
Mais, à notre avis, celles qui, actuellement, sont dans les meilleures
conditions, sont les Sociétés entièrement nouvelles, qui ont débuté ré
cemment, en prenant comme devise de ne planter que du matériel de
tout premier choix et d'appliquer les méthodes culturales dont la valeur
est scientifiquement établie, ces Sociétés ne traînant pas le poids mort
anciens estates insuffisamment amortis, dont l'exploitation ne don-
nera plus qu'un bénéfice aléatoire.
Le capital hésite, à cause de la crise actuelle, à s'intéresser à des af-
faires de caoutchouc entièrement nouvelles. C'est probablement une
erreur.
Il est en effet logique de prévoir que le capital investi dans des affaires
nouvelles, montées comme nous l'avons exposé, a plus de chances de
se voir largement rémunéré que le capital investi dans des plantations
anciennes, dont nous avons montré l'avenir devenu incertain, précisé-
ment à cause de la concurrence de leurs sœurs cadettes.
Reste le spectre de la surproduction. Il ne doit pas effrayer les nou-
velles affaires modernes.
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